Hiểu doanh nghiệp trước khi thiết kế giải pháp.
Phần mềm phù hợp không bắt đầu từ danh sách chức năng, mà bắt đầu từ việc hiểu quy trình vận hành và nhu cầu quản lý thực tế.
Từng bước rõ ràng. Cùng hướng đến sự phù hợp.
Đây là hướng tiếp cận đề xuất. Phạm vi thực hiện và cách phối hợp được thống nhất theo nhu cầu cụ thể của doanh nghiệp.
Trao đổi cùng TBMS- 01BƯỚC 01
Tìm hiểu nghiệp vụ
Trao đổi về mô hình kinh doanh, quy trình và những khó khăn hiện tại.
Hiểu cách doanh nghiệp thực sự vận hành. - 02BƯỚC 02
Phân tích và đề xuất
Xác định chức năng có thể sử dụng từ nền tảng, những điểm cần điều chỉnh và phạm vi triển khai.
Có hướng tiếp cận và phạm vi rõ ràng. - 03BƯỚC 03
Thiết kế giải pháp
Thống nhất quy trình, dữ liệu, biểu mẫu, báo cáo và các yêu cầu cần thiết.
Thống nhất giải pháp trước khi thực hiện. - 04BƯỚC 04
Cấu hình và phát triển
Cấu hình hệ thống và thực hiện các điều chỉnh đã thống nhất.
Kết hợp nền tảng sẵn có với nhu cầu riêng. - 05BƯỚC 05
Kiểm thử và triển khai
Kiểm tra nghiệp vụ, hướng dẫn sử dụng và đưa hệ thống vào vận hành.
Đối chiếu giải pháp với công việc thực tế. - 06BƯỚC 06
Đồng hành và cải tiến
Hỗ trợ trong phạm vi thỏa thuận và tiếp tục cải tiến khi nhu cầu thay đổi.
Cùng điều chỉnh theo từng giai đoạn phát triển.
Không phải yêu cầu nào cũng cần lập trình thêm.
Giải pháp tốt cần cân bằng giữa nhu cầu thực tế, sự đơn giản, khả năng bảo trì và chi phí đầu tư.
Doanh nghiệp của bạn có
một cách vận hành riêng.
Hãy chia sẻ bài toán quản trị của bạn. Chúng ta có thể bắt đầu từ một cuộc trao đổi để tìm ra hướng tiếp cận phù hợp.