TBMS hướng đến hệ thống quản trị doanh nghiệp với các phân hệ được tổ chức trên một nền tảng chung.
Lựa chọn những phân hệ cần thiết và mở rộng khi nhu cầu phát triển.
Các nhóm nghiệp vụ dưới đây thể hiện định hướng giải pháp. Phạm vi chức năng được thống nhất khi triển khai.
Hiểu khách hàng trong suốt hành trình kinh doanh, từ thông tin ban đầu đến quá trình tư vấn.
Thông tin khách hàng là điểm khởi đầu cho báo giá, đơn hàng và hợp đồng.
Theo dõi giao dịch trong mối liên kết với khách hàng và những nghiệp vụ tiếp theo.
Từ một giao dịch, kết nối đến thực hiện hợp đồng, xuất kho và theo dõi công nợ.
Nắm bắt dòng luân chuyển hàng hóa, vật tư trong hoạt động của doanh nghiệp.
Dữ liệu kho phục vụ bán hàng và cung cấp thông tin cho quản trị tài chính.
Kết nối hoạt động kinh doanh với tình hình thu chi và các khoản cần theo dõi.
Phạm vi kế toán được thống nhất khi triển khai; không mặc định thay thế phần mềm kế toán chuyên dụng hay toàn bộ yêu cầu kế toán pháp định.
Đặt công việc trong bối cảnh của khách hàng, hợp đồng hoặc dự án khi phù hợp.
Kết nối người thực hiện, công việc và nghiệp vụ để theo dõi tiến độ có ngữ cảnh.
Tổng hợp thông tin từ các nghiệp vụ để người quản lý nhìn rõ tình hình hoạt động.
Bức tranh quản trị được hình thành từ dữ liệu của những nghiệp vụ có sự liên kết.
Luồng liên kết minh họa. Mỗi doanh nghiệp có thể có một quy trình khác; không bắt buộc áp dụng toàn bộ luồng này.
Hãy chia sẻ bài toán quản trị của bạn. Chúng ta có thể bắt đầu từ một cuộc trao đổi để tìm ra hướng tiếp cận phù hợp.
